خدمات حرفه ای تبلیغا در گوگل

ملاحظات استراتژيک دراز مدت داده شود، مثلا تغييرات اعمال شده در جايگيری سطح برند تا چه حد می تواند يک مزيت رقابتی ايجاد کند و سود چگونه می تواند همگام با تغييرات پايگاه مشتری جابجا گردد (آنگونه که اسلای وتسکی (1998) در باره آن صحبت کرده است.) به اين ترتيب مستقيما به پرسش مديريت سبد محصول می رسيم. کليد مديريت سبد محصول در اين است که نگاه دراز مدت داشته باشيم. بازارها پويا هستند، در طول زمان تغيير می کنند و سبد محصول يک شرکت بايد به اين موضوع توجه داشته باشد. اين بدان معنی است که مديريت ارشد بايد به دقت نقش برندهای مختلف و ارتباط بين آنها را در سبد محصولو در طول زمان در نظر بگيرد. پيش بينی تغييرات بازار و ارزيابی شکاف های سبد فعلی شرکت می تواند حوزه های قابل دسترسی را برای استراتژی های مختلف برندسازی در اختيار قرار دهند. احتمال اينکه برندها در طول زمان تغيير کنند چقدر است؟ با توجه به اينکه نيازهای مصرف کنندگان تغيير می کند چقدر محتمل است که به ديگر برندهای سبد محصول جاری روی بياورند؟ و آيا شرکت نيز همگام با تغيير آنها برای بازاريابی نيازهايشان اقدام می کند؟ پيش بينی چنين تحولاتی در درست متوجه شدید، کاری کنید تا مشتریان تان نزد شما شکایت کنند، چون در غیر این صورت از هرفرصتی استفاده می کنند و شکایت شان را به گوش دیگران می رسانند، به گوش سایر مشتریان بالقوه شما و به گوش رقبای شما پس این ضرر بزرگی برای شما می باشد.بیایید وضعیت کسب و کار خود را صادقانه و به صورت واقعی بررسی کنید. در سال گذشته چند مشتری ناراضی داشتید؟ اگر جوابتان این است که" من اصلا مشتری ناراضی ندارم" باید بگویم که یک جای کار می لنگد! با توجه به اینکه در فرایند فروش ، ما با ادراک انسان ها سر و کار داریم بنابراین محال است که بتوانیم به صورت صد در صد رضایت همه مشتریان را فراهم آوریم. پس وقتی می گوییم که هیچ مشتری شاکی نداریم در حقیقت به این معناست که ما شرایطی را مهیا نکرده ایم تا مشتری شکایتش را ابراز کند.بزرگترین و محبوبت ترین شرکت های دنیا هم با تمام سازوکارهایی که برای جلب رضایت مشتریان خود در نظر می گیرند، مشتری شاکی و ناراضی دارند.بنابراین کمی ساده لوحانه است که فکر کنیم ما از این مقوله مستثناء هستیم و همه مشتریان از ما راضی و خشنود هستند.حال اگر جزو آن دسته از افرادی هستید که صدای مشتری شاکی به ديگر عواملیرا که چنانچه مورد بحث قرار بگيرند می توانند به همان اندازه يا بيشتر سهم تعيين کننده داشته باشند، جدا سازی و حذف کنيم.توزيع: تمامی برندهای اصلی اين بازار (اندرکس، کلينکس، مارک های شخصی) از توزيع نسبتا جهانی برخوردارند و اندرکس پُر فروش ترين برندهای اين بازار است.پيشبرد فروش: پيشبرد فروش اندرکس را می توان به مواردی که به مصرف کننده ارزش بيشتری عرضه می کنند (حجم بيشتر، تخفيف و غيره) و مواردی که به وفاداری پاداش می دهند (جمع آوری کوپن های خريد سگ اسباب بازی و غيره) تقسيم نمود. واضح است که عملکرد قدرتمند برند در اين دوره احتمالا به واسطه پيشبردهای فروش ناشی از ارائه ارزش نبوده است.کيفيت محصول: بدون شک کيفيت محصول نقش اساسی در موفقيت اندرکس داشته است. در هر حال، به منظور جداسازی تاثير تبليغات، لازم است نشان دهيم درحاليکه کيفيت واقعی دارای اهميت می باشد، برداشت مصرف کنندگان از کيفيت اندرکس فراتر از واقعيت است.بسته بندی: صرف ترجيح نمی توانست دليل عملکرد برجسته برند از 1972 به اين طرف باشد. بعلاوه در يک آزمايش جديد، در پاسخ به اينکه مردم چه چيز خاصی را در مورد اندرکس دوست داشتند، ببرید.9 : برای تبلیغات در صفحه youtube خود از سایت شخصی، شبکه رسانه‌های اجتماعی و یا از سیستم بازاریابی سایت youtube استفاده کنید.10 : موفقیت خود را با youtube آنالیزور تخمین بزنید.همچنین در این مقاله رایان هالیدی (مدیر بازاریابی شرکت American Apparel )کلیپی از بیشترین بازدید برندها را در سال 2011 به اشتراک گذاشته است. برای پیشنهادهای بیشتر و استفاده از تجربیات افرادی مانند بالجیت سینک (مدیر تولیدات گروه youtube) به دیگر مقاله‌ها AvantGuild مراجعه کنید.وقتی سخن از ترویج نرم افزار به میان می آید ، برنامه نویسان انسانهایی خجالتی به شمار می روند . در اینجا کریگ لاکوود 10 راه برای متمایز شدن و مورد توجه قرار گرفتن اپلیکیشن شما ، ارائه نموده است.در حالیکه در فروشگاه اپلیکیشن iTunes بیش از پانصد هزار اپلیکیشن وجود دارد، امکان مورد توجه قرار گرفتن برنامه و اپلیکیشن شما روز به روز سخت تر می شود. بازار اندروید نیز به همین منوال در حال رشد بوده است. در این میان کسی از سرنوشت بازار ویندوز فون نیز اطلاع ندارد. اخیراً در کنفرانس iOSDEVUK در ارتباط با چگونگی بازاریابی اپلیکشن ها صحبت کردم. نکنه